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管理软件开发需求管控风险控制数据安全、成本可控这些点管理软件核心是提效降本，适配中小企业的业务、ERP、CRM、进销存这些不能太复杂。
前期准备要明确需求中小企业容易需求模糊，所以要分核心需求和迭代需求，核心是库存管理、订单跟进，迭代是数据分析、然后选型技术选型要成熟，部署方式优先云部署成本低，对接之前的网站托管逻辑。
开发实施阶段模块化开发，避免耦合阶段性验收变更管控，这些之前讲过要衔接上，还要考虑中小企业的人力所以操作要简单，贴合现有业务流程，不要强行改变员工习惯。
上线运维灰度上线培训很重要，因为中小企业员工可能技术水平不高，培训要实操运维方面对接托管服务商，数据备份安全防护比如权限管控，数据加密这些之前数据安全的内容要用上。
避坑过度开发追求复杂功能，忽视员工适配数据孤岛，这些都是中小企业常见的问题，成本控制预留运维预算，不要只算开发成本。
总结核心逻辑业务导向实用优先，迭代落地还要给一个模板，需求清单里程碑方便用户落地，现在组织内容结构分前期规划、开发实施、上线运维、避坑指南，每个部分结合中小企业的特点，突出低成本易操作风险可控，衔接之前的综合开发、风险控制等内容确保连贯。
